Curs Management de Proiect in Constructii
pentru Arhitecti
(Parteneriat OAR Filiala Bucuresti)
Curs Autorizat de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei

Cursul Project Management in Constructii pentru Arhitecţi a fost creat în vederea dezvoltării profesionale a arhitectilor din cadrul 

OAR – Ordinul Arhitectilor din Romania Filiala Bucuresti (vezi / click link) si se desfasoara conform

Acordului de Parteneriat incheiat intre EUROPROIECT ESTATE SRL si OAR Filiala Bucuresti.

Acest curs este un ghid ideal pentru arhitecţii care sunt implicati în procesul de realizare a unui proiect de construcţii, fiind deosebit de util pentru dezvoltarea abilitatilor si competentelor arhitectilor pentru ocupatia Project Architect. Cursul de Management de Proiect in Constructii pentru Arhitecti asigura cunostintele de certificare pentru ocupatia Manager de Proiect (Cod COR 242101)

​

Cursul de management de proiect in constructii pentru Arhitecti a fost actualizat in anul 2024, raspunde si la unele cerinte impuse de Autoritatile Contractante pentru contractele de achizitii publice si licitatiile postate in SEAP/SICAP dar si la provocarile proiectelor din domeniul privat fiind aliniat cu prevederile din CATUC – Codul Amenajarii Teritoriului, urbanismului si constructiilor.

Acest curs conţine informaţii esenţiale pentru profesioniştii în curs de formare si dezvoltare, precum şi strategiile în profunzime pentru veteranii din arhitectura. Cursul contine tehnici actuale probate si utilizate pe plan mondial dar si exemple din practica, prezentate din experienta indelungata a trainerilor EUROPROIECT ESTATE® - peste 40 ani in proiecte de constructii.

​

Certificatul "Certified Project Architect Professional", un reper al excelenței în Management de Proiect pentru Arhitecți, care vă oferă un avantaj distinctiv în cariera dumneavoastră.

Badge-ul "Certified Project Architect Professional", un simbol care marchează realizările dumneavoastră remarcabile și vă subliniază competențele și dedicarea.

Acoperind intreg Ciclul de Viata al proiectului, acest curs a fost dezvoltat pe baza celor mai bune practici utilizate astazi in industria constructiilor din intreaga lume.  Cursul contine tehnicile incluse de Project Management Institute PMI-USA (cea mai mare institutie mondiala pentru Project Management, ai carei membri suntem)  in ultima editie a Ghidului PMBOK® (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), informatii critice pentru succesul proiectelor, aducand un plus de valoare atat organizatiei cat si fiecarei persoane instruite.

Clientul / Proprietarul cu apetit pentru dezvoltarea unei constructii, alături de un arhitect dedicat și atent și de antreprenor / constructorul contractor implicat, formează triunghiul care stă la baza unui proiect de succes. Dacă oricare dintre cei trei membri ai echipei nu își îndeplinește rolul, șansele proiectului sunt reduse, iar potențialele  beneficii ale acestuia devin aproape imposibil de atins. Din păcate nu reprezintă excepții situațiile în care aceste parteneriate nu funcționează, în care cel puțin una dintre cele trei părți lipsește din proces.

Deși clientul poate comunica zilnic atât cu arhitectul, cât și cu antreprenorul (existand contracte comerciale client-arhitect si client-antreprenor), de multe ori, colaborarea dintre arhitect și antreprenor (intre care nu exista nici un contract comercial) este în cele mai multe dintre cazuri lacunară și se degradează și mai mult pe măsură ce proiectul se dezvolta.

• Care sunt ingredientele ce trebuiesc utilizate de catre un arhitect in vederea asigurarii succesului unui proiect?  

• Cum implicăm clientii si antreprenorii în procesul de relationare cu arhitectul?

• Cum putem aplica principiile mentalității deschise în a menține echidistantă relația client-arhitect-antreprenor?  

• Cum poate asigura managementul de proiect crearea acestui parteneriat?

Acestea sunt doar cateva dintre temele tratate in acest curs.