Servicii specializate și complementare
Unele situații cer intervenții punctuale: audit, analiză forensică de program, suport pe revendicări sau reorganizarea guvernanței. Aceste servicii se activează când proiectul sau organizația are nevoie de o capacitate pe care nu o ține permanent în casă.
Prețurile se discută individual, în funcție de proiect și de necesitățile clientului. Nu există un tarif standard pe site.
Ce se livrează
- Project Management Office (PMO)
- Audit de proiect
- Audit de program și cost
- Audit de conformitate
- Audit al graficului de execuție
- Forensic schedule analysis
- Expertiză în revendicări și dispute
- Managementul continuității operaționale
- Managementul proiectelor spitalicești, industriale sau de infrastructură
- Recuperarea proiectelor aflate în dificultate
- Reorganizarea guvernanței și a controalelor proiectului
Ce apare mai jos este catalogul de servicii. La fiecare proiect decidem împreună ce se livrează, la ce intensitate și pe ce durată.
Contactează-neServicii conexe
- Managementul programului și graficului de execuție
Strategie de planificare, Gantt, baseline, monitorizare, analiză de întârzieri, EoT, TIA și diagrame PERT.
- Management de proiect pentru proiectele de construcții
Management de proiect la orice nivel, PMP, metodologii, PMO, guvernanță și suport SEAP pentru achiziții publice.
- Managementul riscurilor și oportunităților
Metodologie, registru, analiză calitativă și cantitativă, Monte Carlo, KRI și răspunsuri integrate în program și buget.