Managementul programului și graficului de execuție

Graficul de execuție este instrumentul pe care se citesc termenele, drumul critic și abaterile. Construim sau coordonăm programul, îl legăm de WBS, îl urmărim față de baseline și, când apar întârzieri, documentăm impactul cu metode pe care le pot susține părțile contractuale.

Prețurile se discută individual, în funcție de proiect și de necesitățile clientului. Nu există un tarif standard pe site.

Contactează-neToate serviciile

Ce se livrează

Stabilirea strategiei de planificare

  • Stabilirea strategiei de planificare
  • Stabilirea nivelurilor de detaliere ale programelor
  • Stabilirea regulilor de elaborare și actualizare a graficelor Gantt
  • Coordonarea elaborării structurii Work Breakdown Structure (WBS)
  • Coordonarea definirii pachetelor de lucru (Work Package)
  • Stabilirea responsabilităților pentru fiecare pachet de lucru
  • Identificarea activităților conform ISO 21502:2021
  • Realizarea graficului Gantt și identificarea activităților conform ISO 21502:2021

Dezvoltarea Programului Graficului de Execuție (Gantt)

  • Coordonarea identificării activităților și jaloanelor
  • Coordonarea stabilirii secvențelor și dependențelor
  • Integrarea programelor participanților (proiectanți, furnizori, contractori și subcontractori)
  • Elaborarea sau coordonarea elaborării graficului Gantt general al proiectului
  • Stabilirea programului de referință (Schedule Baseline)
  • Verificarea managerială a coerenței programului
  • Monitorizarea progresului față de programul aprobat
  • Colectarea și consolidarea datelor de progres
  • Compararea progresului real cu programul de referință și analiza abaterilor de termen
  • Monitorizarea drumului critic și a marjelor

Analiza și raportarea întârzierilor în proiecte de construcții

  • Identificarea jaloanelor aflate în pericol
  • Prognozarea datelor de finalizare
  • Elaborarea planurilor de remediere sau a scenariilor de recuperare
  • Coordonarea evaluării planurilor de recuperare
  • Monitorizarea implementării măsurilor de recuperare
  • Escaladarea întârzierilor care depășesc toleranțele
  • Raportarea performanței de timp
  • Coordonarea actualizării programului general
  • Păstrarea trasabilității versiunilor aprobate ale programului
  • Analizarea extensiilor de timp (EoT)
  • Realizarea analizelor Time Impact Analysis (TIA)
  • Realizarea analizelor retrospective ale întârzierilor
  • Evaluarea întârzierilor concurente
  • Administrarea registrului întârzierilor
  • Elaborarea rapoartelor de programare
  • Auditarea programului de execuție

Dezvoltarea graficului / diagramei PERT

  • Elaborarea sau coordonarea diagramei PERT pentru rețele de activități
  • Corelarea PERT cu programul Gantt și cu baseline-ul de termen

Ce apare mai jos este catalogul de servicii. La fiecare proiect decidem împreună ce se livrează, la ce intensitate și pe ce durată.

Contactează-ne

Servicii conexe