Managementul riscurilor și oportunităților

Riscul pe construcții nu se rezolvă cu o listă statică. Punem metodologia, registrul și pragurile, rulăm analiza (inclusiv Monte Carlo unde are sens) și legăm răspunsurile de program și de buget, cu proprietari de risc clari.

Prețurile se discută individual, în funcție de proiect și de necesitățile clientului. Nu există un tarif standard pe site.

Ce se livrează

  • Stabilirea metodologiei de management al riscurilor
  • Elaborarea Planului de Management al Riscurilor
  • Stabilirea categoriilor, scalelor și pragurilor
  • Organizarea procesului de identificare a riscurilor
  • Elaborarea și actualizarea registrului riscurilor
  • Analiza calitativă și cantitativă a riscurilor
  • Prioritizarea riscurilor și oportunităților
  • Desemnarea și confirmarea responsabililor de risc (Risk Owner)
  • Coordonarea elaborării răspunsurilor la risc
  • Integrarea răspunsurilor în program și buget
  • Monitorizarea semnalelor de avertizare
  • Monitorizarea implementării măsurilor
  • Evaluarea riscului rezidual
  • Identificarea riscurilor emergente
  • Organizarea analizelor periodice de risc
  • Escaladarea riscurilor majore
  • Coordonarea activării planurilor de contingență
  • Raportarea expunerii proiectului la risc
  • Valorificarea oportunităților identificate
  • Închiderea riscurilor care nu mai sunt relevante
  • Modelarea riscurilor de cost
  • Modelarea riscurilor de program (grafic Gantt)
  • Simulări Monte Carlo
  • Stabilirea expunerii inerente și reziduale
  • Monitorizarea indicatorilor de avertizare (KRI)

Ce apare mai jos este catalogul de servicii. La fiecare proiect decidem împreună ce se livrează, la ce intensitate și pe ce durată.

Contactează-ne