Management de proiect pentru proiectele de construcții
Pe proiectele de construcții, managementul de proiect înseamnă coordonare între proiectare, execuție, contracte și decizie. Livrăm roluri de management, planuri de management, metodologii de lucru și suport pe licitații publice, în funcție de ce lipsește în echipă.
Prețurile se discută individual, în funcție de proiect și de necesitățile clientului. Nu există un tarif standard pe site.
Ce se livrează
- Management de proiect, la orice nivel
- Elaborarea și gestionarea Planului de Management al Proiectului
- Dezvoltarea și implementarea metodologiilor de management de proiect
- Consultanță pentru Project Management Office (PMO)
- Consultanță privind guvernanța proiectelor, programelor și portofoliilor
- Suport la participarea în achiziții publice SEAP, la orice nivel
- Consultanță pentru implementarea și utilizarea managementului de proiect în organizație
Ce apare mai jos este catalogul de servicii. La fiecare proiect decidem împreună ce se livrează, la ce intensitate și pe ce durată.
Contactează-neServicii conexe
- Managementul proiectelor conform CATUC
Consultanță pe cerințele CATUC, la orice nivel, inclusiv implementare în organizație și Planul de Management al Proiectului-CATUC.
- Managementul costurilor proiectului
Buget, Cost Baseline, cash-flow, abateri, prognoze și Earned Value (CPI, SPI, EAC, ETC).
- Managementul performanței proiectului (KPI)
Indicatori, surse de date, tablou de bord, analiză de abateri și raportare către beneficiar.