Managementul schimbărilor

Schimbările necontrolate erodează baseline-urile. Punem procedura, Change Control Board-ul și registrul, analizăm impactul pe toate axele relevante și urmărim implementarea doar după aprobare.

Prețurile se discută individual, în funcție de proiect și de necesitățile clientului. Nu există un tarif standard pe site.

Contactează-neToate serviciile

Ce se livrează

  • Elaborarea procedurii de control integrat al schimbărilor
  • Organizarea Change Control Board (CCB)
  • Menținerea registrului schimbărilor
  • Înregistrarea cererilor de schimbare
  • Coordonarea analizării impactului asupra domeniului, termenului, costului, calității și riscurilor
    • Analizarea impactului tehnic
    • Analizarea impactului asupra domeniului
    • Analizarea impactului asupra termenului
    • Analizarea impactului asupra costului
    • Analizarea impactului asupra calității și riscurilor
    • Identificarea consecințelor contractuale
  • Identificarea documentelor și contractelor afectate
  • Prezentarea opțiunilor și consecințelor către factorii de decizie
  • Formularea recomandării Managerului de Proiect
  • Organizarea procesului de aprobare sau respingere
  • Comunicarea deciziei
  • Coordonarea implementării schimbării aprobate
  • Actualizarea baseline-urilor și planurilor
  • Monitorizarea efectelor schimbării
  • Prevenirea implementării schimbărilor neaprobate
  • Închiderea formală a schimbării
  • Raportarea efectului cumulat al schimbărilor

Ce apare mai jos este catalogul de servicii. La fiecare proiect decidem împreună ce se livrează, la ce intensitate și pe ce durată.

Contactează-ne

Servicii conexe