Managementul performanței proiectului (KPI)

Fără indicatori agreați, raportarea rămâne narativă. Definim KPI-urile, metodele de măsurare și responsabilii, consolidăm datele și menținem un tablou de bord pe care beneficiarul îl poate folosi la decizie.

Prețurile se discută individual, în funcție de proiect și de necesitățile clientului. Nu există un tarif standard pe site.

Contactează-neToate serviciile

Ce se livrează

  • Stabilirea indicatorilor-cheie de performanță (KPI)
  • Stabilirea metodelor de măsurare
  • Stabilirea surselor și responsabililor pentru date
  • Colectarea și consolidarea informațiilor de performanță
  • Verificarea coerenței manageriale a datelor
  • Compararea performanței reale cu baseline-urile
  • Analizarea abaterilor și tendințelor
  • Prognozarea rezultatelor finale
  • Identificarea pragurilor depășite
  • Recomandarea acțiunilor corective și preventive
  • Monitorizarea implementării acțiunilor
  • Raportarea performanței către beneficiar
  • Organizarea analizelor periodice de performanță
  • Escaladarea excepțiilor
  • Menținerea unui tablou de bord integrat

Ce apare mai jos este catalogul de servicii. La fiecare proiect decidem împreună ce se livrează, la ce intensitate și pe ce durată.

Contactează-ne

Servicii conexe