Utilizarea Microsoft Project în Construcții
Perioadă
17 - 18 Octombrie 2026
Orar
09:30 - 13:30
Format
Online Live
Scutit de TVA
De ce Microsoft Project a devenit competență obligatorie în construcții
În construcții, un grafic nu mai este doar o reprezentare a termenelor, ci modelul temporal și operațional al proiectului. Sute sau mii de activități, dependențe, resurse, costuri și constrângeri trebuie corelate și actualizate permanent. Microsoft Project transformă WBS-ul într-un program calculabil: identifici Drumul Critic, aloci resurse, stabilești costuri și analizezi efectul modificărilor asupra termenului final.
Programul trebuie să fie calculabil, nu doar desenat
Activitățile se leagă prin FS, SS, FF și SF, Lead/Lag și constrângeri. O modificare produce efecte în tot programul, nu rămâne o bară statică pe Gantt.
Drumul Critic trebuie identificat și controlat
Știi ce activități determină data finală și unde există rezerve. Microsoft Project calculează Critical Path și arată ce poate muta termenul proiectului.
Resursele trebuie integrate în program
Forța de muncă, utilajele, materialele și costurile se definesc, se alocă și se analizează în timp. Cursul tratează distinct resursele Work, Material și Cost.
Supraalocările trebuie anticipate
Resource Usage, Resource Graph și nivelarea resurselor scot la iveală încărcări nerealiste înainte să ajungă pe șantier.
Timpul și costul se analizează împreună
Programarea, resursele, ratele, bugetele și Cash Flow trec de la un Gantt estetic la un model integrat al execuției.
Deciziile se testează înainte de aplicare
Modifici durate, resurse, dependențe sau disponibilitate și vezi scenariile What-If înainte să iei decizia pe teren.
A utiliza Microsoft Project profesional nu înseamnă să știi să desenezi un Gantt. Înseamnă să construiești un model dinamic al proiectului, în care WBS-ul, activitățile, duratele, dependențele, resursele și costurile formează un sistem unic. Competența reală: transformarea datelor proiectului în informație pentru decizie.
Trainer
Cine predă acest program
Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA
CEO & President of Europroiect Estate
Ing. Marius Găitan, PMP, PMI-PBA este unul dintre cei mai respectați profesioniști români în domeniul managementului de proiect și analizei de business, cu o experiență de peste 35 de ani în business și peste 30 de ani în coordonarea proiectelor de construcții de nivel enterprise.
Certificat Project Management Professional (PMP®) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Marius este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa și pentru implicarea directă în dezvoltarea și îmbunătățirea standardelor globale ale Project Management Institute (PMI® - USA).
În calitate de fondator Europroiect Estate®, Marius Găitan a transformat organizația într-un lider în consultanță, training și dezvoltare organizațională, formând sute de profesioniști și contribuind la modernizarea practicilor de project management din România și la nivel internațional.
Prin cursurile sale, participanții beneficiază de expertiza unui profesionist implicat direct în scrierea și revizuirea standardelor globale PMI®, ceea ce garantează un conținut actualizat, validat internațional și aplicabil în practică.
Platformă
Europroiect Estate Labs
Participanții acestui curs au acces la platforma Europroiect Estate Labs. Acolo lucrezi laboratoare hands-on, pe scenariile cursului, în trei trepte de dificultate. Nu este un catalog de videouri. Este practică ghidată: termini o sesiune live, apoi aplici în lab.
- Laboratoare practice dedicate cursului la care te-ai înscris
- Trei niveluri: Easy (fundamente), Medium (proiect real), Hard (decizie sub constrângere)
- Progresezi în ritm propriu, după sesiunile live, pe aceeași platformă
Easy
Fundamente
Îți așezi bazele. Completezi artefactul corect, cu ghidaj: un WBS curat, un calendar, un registru, un fișier de bază.
Medium
Proiect
Pui piesele împreună pe un scenariu de proiect. Apar dependențe, constrângeri și date reale. Aici se vede dacă poți aplica, nu doar reproduce.
Hard
Decizie
O decizie cu date incomplete, conflict sau abatere. Trebuie să analizezi, să alegi și să documentezi.
Accesul la Labs este inclus pentru participanții acestui curs Live Online.
Ce competențe vei putea demonstra
La finalul programului, poți demonstra competențe concrete, aplicabile pe proiecte reale.
Configurarea profesională a unui proiect
Setezi parametrii, calendarele, opțiunile de programare, șabloanele și mediul de lucru în Microsoft Project.
Construirea WBS-ului unui proiect de construcții
Organizezi lucrările pe faze, niveluri și activități și folosești câmpurile necesare structurării programului.
Elaborarea programului de execuție
Definești activități, durate, milestones, constrângeri și termene-limită pentru un program realist.
Logica de execuție și Drumul Critic
Folosești dependențele FS, SS, FF și SF, Lead/Lag și identifici activitățile care determină durata proiectului.
Planificarea resurselor
Definești resurse Work, Material și Cost, calendare, disponibilitate și rate de cost.
Alocarea și controlul resurselor
Asignezi resurse, analizezi încărcarea, identifici supraalocări și folosești Task Usage, Resource Usage și Resource Graph.
Pentru cine este acest program
Programul se adresează profesioniștilor care trebuie să transforme informațiile unui proiect într-un program de execuție structurat, calculabil și controlabil. Nu este doar un curs de butoane, ci de planificare, CPM, resurse, costuri, optimizare și raportare.
Potrivit dacă…
- ·Manageri de proiect care elaborează, analizează și controlează programele proiectelor de construcții
- ·Ingineri constructori și șefi de șantier care planifică succesiunea lucrărilor, duratele, dependențele și resursele
- ·Planneri / Planning Engineers care dezvoltă și actualizează programe de execuție și analizează Drumul Critic
- ·Project Control Managers și Project Control Engineers care urmăresc integrat timpul, resursele, costurile și performanța
- ·Responsabili de cost și resurse care corelează activitățile cu forța de muncă, utilaje, materiale, rate și bugete
- ·Manageri de contract și specialiști în administrarea contractelor, pentru care programul urmărește termenele
- ·Antreprenori și subcontractori care își planifică lucrările, resursele și succesiunea activităților
- ·Consultanți, diriginți și membri ai echipelor de management care analizează critic un program primit de la antreprenor
- ·Profesioniști care gestionează mai multe proiecte simultan, inclusiv resurse comune
- ·Specialiști din construcții care vor să treacă de la un Gantt elementar la planificare profesională (WBS, rețea, CPM, resurse, costuri)
În esență, programul este pentru profesionistul care nu vrea doar să facă un grafic, ci să construiască un model real al proiectului: planifici, analizezi, optimizezi, controlezi execuția.
Parcursul practic al celor 4 sesiuni
La final nu doar cunoști Microsoft Project. Parcurgi un proces complet: construiești structura, dezvolți programul, optimizezi resursele și costurile, apoi folosești informațiile pentru control și raportare.
- 1
Construiești
Configurare · Calendare · WBS · Gantt
- 2
Planifici
Activități · Durate · Dependențe · CPM
- 3
Optimizezi
Resurse · Asignări · Costuri · Nivelare
- 4
Controlezi
Multiproiect · Cash Flow · Rapoarte · Kanban
Programul pe sesiuni
Fiecare sesiune are obiective clare: ce înveți și ce aplici.
Construiește fundația de lucru: configurarea aplicației și a proiectului, calendare, vizualizări, tabele, personalizare și transformarea structurii într-un WBS utilizabil.
Ce înveți
- Configurarea mediului Microsoft Project: opțiuni generale, Schedule, Display, Save, Advanced
- Parametrii proiectului: data de început, informații inițiale, programare manuală sau automată
- Calendare de proiect și de resurse, timp de lucru, zile nelucrătoare și excepții
- Șabloane și Global Template: creare, modificare, reutilizare
- Personalizare: Views, Tables, Fields, Filters, Groups, Gantt Bars, Timescale, Split Views
- Construirea WBS: faze, niveluri, Taskuri și organizarea logică a lucrărilor
Ce aplici
- Configurezi un proiect nou de construcții și parametrii inițiali de programare
- Construiești calendarul proiectului, cu program de lucru și excepții
- Construiești WBS-ul și organizezi activitățile pe faze și niveluri
- Personalizezi un Gantt View profesional, cu tabele, câmpuri și filtre
Calendarul cursului
Sesiuni Live Online programate. Descarcă calendarul în Outlook, Google Calendar sau Apple Calendar.
- 17OctC117 Octombrie 2026
Configurarea Microsoft Project și structurarea proiectului
09:30 - 11:30C217 Octombrie 2026Planificarea și programarea lucrărilor de construcții
11:30 - 13:30 - 18OctC318 Octombrie 2026
Managementul resurselor, costurilor și optimizarea proiectului
09:30 - 11:30C418 Octombrie 2026Controlul, raportarea și managementul avansat al proiectului
11:30 - 13:30
Ce primești în program
Pe lângă cele 4 sesiuni live, lucrezi cu materiale de practică pe Europroiect Estate Labs: fișiere Microsoft Project, șabloane și manual electronic.
Laboratoare Hands-On
Fișiere .mpt pentru sesiunile practice, ca să aplici în Microsoft Project tot ce vezi live.
Manual Microsoft Project în Construcții
Manual electronic, în limba română, pentru configurare, programare, resurse, costuri și raportare.
Șabloane și riboane customizate
Documente șablon pentru proiecte de construcții și riboane customizate în Microsoft Project.
Master template PMP
Template pentru Planul de Management al Proiectului, de folosit după curs pe proiecte reale.
Înscrie-te în grupa din octombrie 2026
Patru sesiuni live în două zile, calendar clar și practică pe Europroiect Estate Labs. Alege modalitatea de plată și rezervă locul.
17 - 18 Octombrie 2026 · 09:30 - 13:30 · 3.000 lei