Management de Proiect în Contractele HG1/2018 - Supervizor Expert
Perioadă
10 Septembrie - 19 Noiembrie 2026
Orar
18:00 - 22:00
Format
Online Live
Scutit de TVA
La plata prin OP, poți achita în 3 rate egale de 1.500 lei, pe perioada cursului.
De ce supervizarea proiectelor HG1/2018 a devenit competență esențială
Proiectele publice de construcții nu mai pot fi gestionate eficient doar prin control tehnic de șantier. Execuția contractului presupune simultan monitorizare tehnică, administrare contractuală, control financiar, termene, documentare, prevenirea disputelor și protecția Autorității Contractante. În contractele reglementate de HG nr. 1/2018, Supervizorul are un rol distinct: urmărește execuția, verifică respectarea contractului, constată evenimentele relevante, sprijină Autoritatea Contractantă și contribuie la prevenirea disputelor.
Vulnerabilitățile sunt contractuale, nu doar tehnice
Documentare insuficientă, întârzieri necontrolate, plăți necorelate cu progresul, modificări prost gestionate, neconformități, claims și decizii greu de apărat la audit.
Fiecare eveniment trebuie transformat într-un proces
Fapt, constatare, analiză, opțiuni, impact, recomandare, decizie a Autorității Contractante. Fără acest flux, supervizarea rămâne reactivă.
Rolul Supervizorului este distinct
Nu înlocuiește dirigintele și nu decide în locul Autorității Contractante. Analizează, documentează, recomandă. Decizia rămâne la AC.
Timp, cost, calitate și plăți se urmăresc împreună
Baseline contractual, grafic de execuție, situații de plată, neconformități. Progresul fizic trebuie să justifice sumele solicitate.
Modificări, claims și dispute cer metodă
Notificări, cauzalitate, eligibilitate, impact timp-cost, risc litigios. Documentarea face diferența la audit și în dispută.
SUPERVIZOR Agent AI augmentă, nu înlocuiește
Standardizează analiza, verifică completitudinea, semnalează riscuri și crește trasabilitatea. Responsabilitatea profesională rămâne umană.
Supervizarea modernă este o competență pentru profesioniștii care vor proiecte publice mai predictibile, mai defensabile și cu risc contractual mai redus. Trecerea urmărită: de la supervizare reactivă la supervizare structurată, documentată, auditabilă și augmentată cu AI.
Trainer
Cine predă acest program
Ing. Marius Gaitan, PMP, PMI-PBA
CEO & President of Europroiect Estate
Ing. Marius Găitan, PMP, PMI-PBA este unul dintre cei mai respectați profesioniști români în domeniul managementului de proiect și analizei de business, cu o experiență de peste 35 de ani în business și peste 30 de ani în coordonarea proiectelor de construcții de nivel enterprise.
Certificat Project Management Professional (PMP®) și Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Marius este recunoscut la nivel internațional pentru expertiza sa și pentru implicarea directă în dezvoltarea și îmbunătățirea standardelor globale ale Project Management Institute (PMI® - USA).
În calitate de fondator Europroiect Estate®, Marius Găitan a transformat organizația într-un lider în consultanță, training și dezvoltare organizațională, formând sute de profesioniști și contribuind la modernizarea practicilor de project management din România și la nivel internațional.
Prin cursurile sale, participanții beneficiază de expertiza unui profesionist implicat direct în scrierea și revizuirea standardelor globale PMI®, ceea ce garantează un conținut actualizat, validat internațional și aplicabil în practică.
Platformă
Europroiect Estate Labs
Participanții acestui curs au acces la platforma Europroiect Estate Labs. Acolo lucrezi laboratoare hands-on, pe scenariile cursului, în trei trepte de dificultate. Nu este un catalog de videouri. Este practică ghidată: termini o sesiune live, apoi aplici în lab.
- Laboratoare practice dedicate cursului la care te-ai înscris
- Trei niveluri: Easy (fundamente), Medium (proiect real), Hard (decizie sub constrângere)
- Progresezi în ritm propriu, după sesiunile live, pe aceeași platformă
Easy
Fundamente
Îți așezi bazele. Completezi artefactul corect, cu ghidaj: un WBS curat, un calendar, un registru, un fișier de bază.
Medium
Proiect
Pui piesele împreună pe un scenariu de proiect. Apar dependențe, constrângeri și date reale. Aici se vede dacă poți aplica, nu doar reproduce.
Hard
Decizie
O decizie cu date incomplete, conflict sau abatere. Trebuie să analizezi, să alegi și să documentezi.
Accesul la Labs este inclus pentru participanții acestui curs Live Online.
Ce competențe vei putea demonstra
La finalul programului, poți demonstra competențe concrete, aplicabile pe proiecte reale.
Administrarea contractelor de lucrări HG 1/2018
Înțelegi rolurile, responsabilitățile și limitele de autoritate ale părților implicate.
Exercitarea rolului de Supervizor
Integrezi dimensiunea tehnică, contractuală, procedurală și de management al proiectului.
Monitorizarea integrată a progresului
Urmărești timpul, costul, calitatea și obligațiile contractuale pe același baseline.
Analiza graficelor și a întârzierilor
Identifici cauzele, impactul și implicațiile asupra duratei contractuale.
Verificarea situațiilor de plată
Corelezi sumele solicitate cu progresul fizic și documentele justificative.
Gestionarea modificărilor contractuale
Analizezi necesitatea, temeiul, caracterul substanțial și impactul asupra timpului, costului și riscului.
Pentru cine este acest program
Programul se adresează profesioniștilor implicați în administrarea, supervizarea, monitorizarea și controlul contractelor de lucrări publice, în special conform HG nr. 1/2018.
Potrivit dacă…
- ·Supervizori și membri ai echipelor de supervizare, pe componenta tehnică, contractuală și procedurală
- ·Manageri de proiect care trebuie să coreleze managementul proiectului cu mecanismele HG 1/2018
- ·Reprezentanți ai Autorităților Contractante, responsabili de implementare, monitorizare și fundamentarea deciziilor
- ·Ingineri constructori, arhitecți și consultanți tehnici implicați în urmărirea și coordonarea execuției
- ·Diriginți de șantier și specialiști tehnici care trebuie să delimiteze controlul tehnic de administrarea contractuală
- ·Specialiști Project Controls: planificare, progres, cost control, raportare, analiza întârzierilor
- ·Specialiști în contract management, claims și dispute: notificări, modificări, prelungiri, revendicări
- ·Personal din proiecte finanțate din fonduri publice sau europene, unde auditul și trasabilitatea sunt esențiale
- ·Consultanți și companii de inginerie care furnizează servicii de supervizare pentru execuție sau proiectare și execuție
- ·Profesioniști care vor să folosească SUPERVIZOR Agent AI ca suport decizional, fără a ceda responsabilitatea profesională
Programul este pentru cei care vor să treacă de la supervizarea reactivă la o supervizare structurată, documentată, predictibilă, auditabilă și augmentată cu AI.
Logica practică a celor 6 sesiuni
Pe parcursul programului lucrezi pe același contract-model HG 1/2018. „Ce aplici” nu sunt exerciții izolate: construiești progresiv un dosar complet de supervizare.
- 1
Înțelegi contractul
Roluri · Autoritate · Supervizor HG 1/2018
- 2
Controlezi execuția
Timp · Cost · Progres · Calitate · Plăți
- 3
Gestionezi modificări și claims
Riscuri · Notificări · Dispute
- 4
Utilizezi Agent AI
Human-in-the-Loop · Prompturi · Output auditabil
- 5
Standardizezi supervizarea
SOP-uri · Registre · Fluxuri operaționale
- 6
Construiești supervizarea augmentată
Dashboard · Audit · Studiu de caz integrat
Programul pe sesiuni
Fiecare sesiune are obiective clare: ce înveți și ce aplici.
Cadrul contractual, actorii și limitele de autoritate. Supervizorul analizează și recomandă. Autoritatea Contractantă decide.
Ce înveți
- Cadrul de aplicare al HG nr. 1/2018 pentru contractele de execuție și proiectare-execuție
- Structura contractuală a proiectului și relația dintre contract, management și supervizare
- Rolul Supervizorului în administrarea tehnică, contractuală și procedurală
- Rolurile și responsabilitățile: Autoritatea Contractantă, Antreprenorul, Supervizorul și echipa
- Limitele de autoritate: diferența dintre analiză, recomandare și decizie
- Principii: neutralitate, documentare, trasabilitate, consecvență, prevenție
Ce aplici
- Construiești harta actorilor contractului
- Elaborezi o matrice rol-responsabilitate-autoritate
- Identifici obligațiile Supervizorului într-un scenariu contractual
- Construiești fluxul de administrare și escaladare a unei decizii
Calendarul cursului
Sesiuni Live Online programate. Descarcă calendarul în Outlook, Google Calendar sau Apple Calendar.
- 10SepC110 Septembrie 2026
Managementul proiectului și rolul Supervizorului în contractele HG 1/2018
18:00 - 22:00 - 24SepC224 Septembrie 2026
Administrarea contractului: timp, cost, progres, calitate și plăți
18:00 - 22:00 - 08OctC308 Octombrie 2026
Modificări contractuale, riscuri, claims și dispute
18:00 - 22:00 - 22OctC422 Octombrie 2026
SUPERVIZOR Agent AI: arhitectura și modul de utilizare
18:00 - 22:00 - 05NoiC505 Noiembrie 2026
Supervizarea operațională cu Agent AI: SOP-uri, registre, rapoarte și fluxuri
18:00 - 22:00 - 19NoiC619 Noiembrie 2026
Supervizorul augmentat: decizie, audit și studiu de caz integrat
18:00 - 22:00
Ce primești în program
Sesiunile live se completează cu materiale și instrumente pe Europroiect Estate Labs, inclusiv SUPERVIZOR Agent AI.
Suport de curs Supervizor Expert
Suport electronic pentru Management de Proiect în contracte HG 1/2018, rolul Supervizorului Expert.
Metodologia de Supervizare
Metodologia de supervizare a contractelor HG 1/2018, în format electronic, pentru practică zilnică.
Cod de Practică SUPERVIZOR Agent AI
Îndrumare pentru utilizarea Agentului AI: prompturi, Human-in-the-Loop, output auditabil.
ROADMAP Supervizor Expert
Parcurs ghidat pe Europroiect Estate Labs pentru consolidarea rolului după sesiunile live.
Aplicație SUPERVIZOR Agent AI
3 luni
Acces pe mobil și PC la SUPERVIZOR Agent AI, ca sistem de suport decizional, nu ca decident.
Înscrie-te în grupa 2026
Șase sesiuni live, dosar de supervizare pe contract-model HG 1/2018 și acces la SUPERVIZOR Agent AI. Alege modalitatea de plată și rezervă locul.
10 Septembrie - 19 Noiembrie 2026 · 18:00 - 22:00 · 4.500 lei